热敏灸集团召开中层干部会议  坚定信心实现高质量发展

4月8日下午，热敏灸集团召开中层以上干部会议，集团领导班子成员、集团各部门及各子公司负责人参加会议。会议强调要坚定信心，迎难而上，凝心聚力，创新发展，确保实现集团年度目标任务。

会议指出，热敏灸集团成立及运作以来，在省委省政府和赣江新区、中医药科创城及各有关部门的关心支持下，在集团全体员工的共同努力下，各项工作顺利展开，谋篇布局势头良好。集团践行初心，找准定位，把握大健康产业发展规律和市场趋势，研究制定了发展规划、战略举措、商业模式、阶段任务，对热敏灸产业及集团的发展前景充满信心。建立了集团组织架构、根据发展需要设立了5个子公司。按照现代企业制度规范，制定了24个规章制度。着力加强人才队伍建设，初步构建了集团的核心专业团队。发挥集团产学研用融合发展优势，初步研发出集团自主创新产品热敏灸智能协同系统、江中医热敏灸艾条等系列用品。

会议强调，热敏灸产业前景广阔，希望很大，难度不小，集团上下必须坚定信心、坚定不移，迎难而上、攻坚克难。要坚定不移推进热敏灸一二三产业融合发展，实现5年左右公司市值达到100亿的目标。要坚持不懈推进实体+金融发展战略，既要写实“报告文学”，又要写好“科幻小说”。为此，必须坚持两手抓，两手都要硬。

一手要狠抓专业团队建设和科技创新，在现有基础上进一步建设、强化4个专业团队。一是热敏灸技术专业团队，进一步巩固热敏灸核心技术优势；二是智能化装备研发团队，找准、拓展现代科技与中医药深度融合发展的创新点；三是精油技术专业团队，汇集相关方顶级专家研发创新技术与设备，开创新的增长点、发展极。四是经营管理专业团队，实行引进与培养相结合，大力提高集团的经营管理能力和水平。一手要狠抓产业版块与主营业务发展。现阶段着力抓好热敏灸连锁门店产业版块，大力推行旗舰店+直营店+合作连锁店+社区服务中心商业模式，实施“六疗”（灸疗、香疗、水疗、乐疗、气疗、食疗），应用热敏灸智能协同系统、江中医热敏灸艾条等自主品牌产品，努力做到“人无我有，人有我优”，开创千家灸疗馆、千家香疗馆、千家健康产品超市，迅速实现阶段性发展计划，扩大市场知名度和占有率。此外，要深入研究精油产业版块，积极规划橙花精油产业、中草药精油提取与产品开发、精油产业园建设，努力突破精油提取技术及设备研发，适时推动精油产业开发。

会议要求，实现既定的目标任务，集团上下必须团结奋进、只争朝夕、狠抓落实。要想方设法最大限度克服疫情造成的负面影响，加大工作力度，加快推进速度。要加强协作协调，破除框框壁垒，形成合力攻坚克难。要开源节流、提高资金使用效率，集中力量办大事。要加强人力资源建设，不断优化员工结构、提高整体素质能力，营造公平竞争、有利于人才脱颖而出的环境。

集团总经理郑赤光、董事长助理兼总监黄植南就强化执行力、抓好工作落实做了简短讲话，要求从集团高管到中层及员工，都必须坚决贯彻集团的发展战略，以高度的敬业精神、强大的执行力，做好各自的本职工作。要在实践中不断健全完善工作机制、激励机制、监督机制，充分调动和激发全体员工的积极性创造性，以主人翁的姿态投身集团的事业发展。

稿件来源：产业运营部

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